+80
CLIENTES ATENDIDOS
8
ANOS DE ATUAÇÃO
4,8
AVALIAÇÃO MÉDIA
92%
RETORNAM PARA NOVO PROJETO
CLIENTES
Depoimentos
Luiz Figueiredo
Diretor Comercial — Natal, RN
Contratamos a Threndel para revisar nossa estrutura de preços. O processo foi mais detalhado do que eu esperava — envolveu conversas com nossa equipe de vendas e com a operação, e o resultado foi uma proposta que faz sentido para o nosso modelo de negócio. Não foi algo genérico.
Junho de 2025
Ana Mota
Fundadora — Recife, PE
O trabalho de comunicação ajudou a empresa a parar de publicar por publicar. Antes tínhamos conteúdo espalhado em três canais diferentes sem fio condutor. O plano que saiu do processo é simples, mas é funcional — a equipe consegue seguir sem depender de mim para cada decisão.
Maio de 2025
Roberto Cavalcanti
CEO — Fortaleza, CE
Fizemos o Engajamento Estratégico Completo antes de uma mudança de direção importante na empresa. O processo foi cuidadoso — não chegaram com respostas prontas. Questionaram premissas, trouxeram dados do setor, facilitaram discussões difíceis com a equipe de liderança. O roadmap final foi construído com a participação de todo o time sênior.
Julho de 2025
Priscila Santos
Gerente de Marketing — Natal, RN
O que mais me surpreendeu foi a objetividade. Às vezes consultores chegam com muita teoria e pouca prática. A Threndel foi direta: identificaram o problema, explicaram o raciocínio e entregaram algo que a equipe consegue usar imediatamente. O calendário editorial que desenvolvemos juntos ainda está em uso.
Junho de 2025
Daniel Teixeira
Sócio — Mossoró, RN
Contratei a consultoria de precificação com expectativas bem específicas e saí com uma perspectiva diferente do que eu esperava — no bom sentido. O processo mostrou que o nosso problema não era o preço em si, mas como estávamos estruturando os pacotes. Isso foi útil.
Maio de 2025
Carla Braga
Diretora de Operações — João Pessoa, PB
Apreciei muito a transparência durante o processo. Em um determinado momento, o escopo precisou ser ajustado porque descobrimos algo que não estava previsto. A Threndel comunicou imediatamente, explicou o impacto e propôs alternativas. Foi um trabalho sem surpresas desagradáveis.
Julho de 2025
CASOS PRÁTICOS
Como funcionou na prática
CASO 01 — COMUNICAÇÃO
Empresa de serviços B2B com comunicação fragmentada
DESAFIO
A empresa publicava conteúdo em LinkedIn, Instagram e newsletter sem que houvesse uma linha narrativa comum. Cada área definia sua própria comunicação. Os clientes recebiam mensagens inconsistentes sobre o que a empresa fazia.
PROCESSO
Revisamos todos os canais, entrevistamos os responsáveis por comunicação em cada área e identificamos os pontos de inconsistência. Em 3 semanas, definimos mensagens-chave unificadas e um ritmo de publicação por canal com responsabilidades claras.
RESULTADO
Equipe operando com base em um calendário editorial único. Redução de 40% no tempo gasto em reuniões de alinhamento de comunicação. Mensagem mais consistente nos principais canais de relacionamento com clientes.
"O processo foi mais sistemático do que eu esperava. Não apenas apontaram o problema — ajudaram a equipe a entender por que ele existia." — Gerente de Marketing
CASO 02 — PRECIFICAÇÃO
Empresa de consultoria de RH com pacotes confusos
DESAFIO
A empresa tinha seis modalidades de serviço com critérios de diferenciação pouco claros. Prospects frequentemente solicitavam reuniões de 1 hora apenas para entender o que cada opção incluía. Taxa de conversão abaixo do esperado.
PROCESSO
Analisamos os seis pacotes, mapeamos como eram apresentados comercialmente e realizamos sessões com a equipe de vendas. Identificamos sobreposições e lacunas. Propusemos consolidação em três modalidades com critérios de diferenciação claros.
RESULTADO
Estrutura simplificada de três pacotes com critérios de diferenciação objetivos. Processo comercial mais direto, com menos reuniões de qualificação necessárias. Clientes chegando mais preparados para tomar decisão.
"Saímos com três pacotes em vez de seis, e conseguimos explicar a diferença entre eles em dois parágrafos. Isso nunca tinha acontecido antes." — Diretor Comercial
CASO 03 — ENGAJAMENTO COMPLETO
Empresa industrial em momento de transição de liderança
DESAFIO
Com uma mudança de liderança em curso, a empresa precisava alinhar a visão de futuro entre os dois sócios remanescentes e construir um plano que a equipe de gestão pudesse executar sem depender da presença constante do fundador.
PROCESSO
Conduzimos o processo ao longo de 8 semanas, com entrevistas individuais com os sócios e lideranças, análise de desempenho por área e três sessões facilitadas de planejamento. O processo respeitou o ritmo da organização, que estava operando em capacidade alta durante o período.
RESULTADO
Estratégia documentada com diretrizes claras para os próximos dois anos. Roadmap por área com responsáveis e marcos definidos. Transição de liderança conduzida com menor impacto operacional do que o esperado pela equipe.
"O processo nos ajudou a ter uma conversa estruturada sobre coisas que evitávamos discutir. A Threndel criou um espaço seguro para isso." — Sócio-diretor
CREDENCIAIS
Referências profissionais
Membro da Associação Brasileira de Consultores Empresariais
Filiação ativa desde 2019
Conformidade com a LGPD
Tratamento de dados em conformidade com a Lei 13.709/2018
Termos de sigilo disponíveis
Assinamos NDA quando solicitado pelo cliente
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Capim Macio, Natal — RN
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Seg–Sex: 08h00–18h00
Sáb: 09h00–13h00
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